از کاراته و رسانه تا مربی یاب داستانی از دل ورزش خوزستان

سئو سی: گاهی یک ایده، نه پشت میز یک شرکت و نه در اتاق یک استارتاپ، بلکه از دل سال ها حضور در یک میدان واقعی شکل می گیرد. برای حسن جلیلی، آن میدان ورزش خوزستان بود؛ از کاراته و تحصیل در علوم ورزشی تا رسانه و سال ها فعالیت در روابط عمومی هیأت های ورزشی. مواجهه مداوم با مربیان و باشگاه ها، یک خلأ را برای او پررنگ کرد؛ فاصله ای میان مربیِ جویای کار و باشگاهی که به دنبال نیروی متخصص است. از همین نقطه، مربی یاب متولد شد؛ ایده ای که حالا می خواهد تجربه ای شکل گرفته در خوزستان را به بستری گسترده تر برای بازار مربیگری ورزش تبدیل کند.

خبرآنلاین - خوزستان: ورزش برای خیلی از افراد با زمین مسابقه، باشگاه یا سکوهای قهرمانی تعریف می شود؛ اما در پس این ویترین، مجموعه ای از نیروها فعالیت می نمایند که بخش مهمی از چرخهٔ ورزش را شکل می دهند. حسن جلیلی، فعال حوزهٔ ورزش و رسانهٔ خوزستان، یکی از همین چهره هاست؛ مسیری که از کاراته و روابط عمومی هیئت های ورزشی استان شروع شد و به ایدهٔ راه اندازی مربی یاب رسید.
در میان این گروه، مربیان ورزشی جایگاه ویژه ای دارند؛ افرادی که بخش قابل توجهی از ارتباط مستقیم میان ورزش و جامعه را بر عهده دارند، اما مسیر ورود آنها به بازار کار و رسیدن به یک فرصت شغلی مناسب، همچنان در خیلی از موارد بر پایه معرفی های شخصی، ارتباطات حرفه ای و شبکه های غیررسمی شکل می گیرد.
حسن جلیلی یکی از فعالین ورزشی خوزستان است که مسیر حرفه ای خویش را از ورزش و کاراته شروع کرد و در ادامه، تحصیل تخصصی در علوم ورزشی، فعالیت رسانه ای و حضور در روابط عمومی چند هیئت ورزشی خوزستان را تجربه کرد؛ مسیری که بگفته خودش، در نهایت سبب شد مساله اشتغال و فعالیت حرفه ای مربیان را از زاویه ای متفاوت دنبال کند و ایده راه اندازی مربی یاب شکل بگیرد.
از کاراته تا علوم ورزشی
جلیلی فعالیت ورزشی خویش را از سالهای نوجوانی و با کاراته شروع کرد؛ رشته ای که سال ها در آن فعالیت داشته و همچنان بخشی از هویت ورزشی او شمرده می شود. در ادامه، او مدرک کارشناسی خویش را در رشته تربیت بدنی از دانشگاه شهید چمران اهواز گرفتن کرد و مسیر تحصیلی خویش را با کارشناسی ارشد در گرایش مدیریت ورزشی از دانشگاه مازندران تکمیل کرد.
برای او، ورزش تنها یک فعالیت بدنی یا مسابقه نبود. حضور در فضای باشگاه و آشنایی نزدیک با ورزشکاران و مربیان، بعدها در انتخاب مسیر حرفه ای او هم اثرگذار شد.
جلیلی در سالهای بعد وارد بخش های مختلف ورزش شد؛ از فعالیت رسانه ای و روزنامه نگاری ورزشی تا روابط عمومی هیئت های ورزشی خوزستان. تجربه ای که به مرور سبب شد او ورزش را از چند زاویه مختلف ببیند؛ از دید ورزشکار و مربی تا نگاه رسانه، روابط عمومی و ساختار اجرائی ورزش.
سال ها حضور در روابط عمومی هیئت های ورزشی خوزستان
بخش قابل توجهی از مسیر حرفه ای جلیلی به فعالیت در روابط عمومی چند هیئت ورزشی استان خوزستان اختصاص دارد؛ حضوری که به مرور ارتباط او را با مربیان، باشگاه ها و ساختار اجرائی ورزش استان عمیق تر کرد. او یک سال در روابط عمومی هیئت کاراته خوزستان فعالیت داشت و در ادامه، هفت سال در روابط عمومی هیئت بدنسازی و پرورش اندام خوزستان حضور یافت؛ دوره ای که بیشترین سابقه فعالیت وی در میان هیئت های مختلف را شامل می شود.
جلیلی همینطور سه سال در روابط عمومی هیئت جودو و دفاع شخصی خوزستان و یک سال در هیئت شطرنج این استان فعالیت کرد. علاوه بر این، او به مدت چهار سال دبیر هیئت شمشیربازی خوزستان بوده است؛ مسئولیتی که فراتر از روابط عمومی، بخشی از امور اجرائی این هیئت را هم شامل می شد.
این حضور طولانی و چندجانبه در هیئت های مختلف، جلیلی را با قشر بزرگی از مربیان، ورزشکاران و مدیران باشگاه ها در رشته های متفاوت آشنا کرد؛ تجربه ای که بعدها در تشکیل ایده مربی یاب تأثیرگذار بود. در جریان همین سالهای فعالیت، جلیلی دو دوره به عنوان روابط عمومی برتر استان خوزستان برگزیده شد و یک دفعه هم از طرف فدراسیون بدنسازی و پرورش اندام، به عنوان روابط عمومی برتر در بین هیئت های این رشته در سطح کشور ارائه شد.
به گفته جلیلی، در طول سالهای فعالیت در هیئت های ورزشی خوزستان، او بطور مستقیم و غیرمستقیم با هزاران مربی در ارتباط بوده است؛ ارتباطی که به مرور او را با دغدغه ها و چالش های مشترک این جامعه بزرگ آشنا کرد و یکی از زمینه های اصلی تشکیل ایده مربی یاب بود.
وقتی رسانه به بخشی از مسیر حرفه ای تبدیل شد
فعالیت رسانه ای بخش دیگری از مسیر حرفه ای جلیلی است. کار در رسانه ورزشی، برعکس آن چه امکان دارد در نگاه نخست به نظر برسد، تنها به تهیه و انتشار خبر محدود نمی گردد. خبرنگار یا فعال رسانه ای ورزش در طی زمان با قشر بزرگی از افراد در ارتباط قرار می گیرد؛ از ورزشکار و مربی گرفته تا مدیر، رئیس هیئت، باشگاه و مسؤلان اجرائی. همین ارتباط گسترده، به جلیلی فرصت داد مسایل ورزش خوزستان را نه فقط از پشت میز، بلکه از نزدیک دنبال کند.
وی در سالهای فعالیت رسانه ای خود در رابطه با موضوعات مختلف ورزش خوزستان قلم زده و در کنار آن، در عرصه روابط عمومی هم فعالیت داشته است؛ حوزه ای که ارتباط مستقیم با رویدادها، مسابقات، مربیان، ورزشکاران و مدیران ورزشی دارد. این ترکیب تجربه، بعدها اهمیت بیشتری پیدا کرد.
سال هایی که یک سؤال را پررنگ تر کرد
فعالیت چندساله در روابط عمومی هیئت های ورزشی، جلیلی را بالاتر از گذشته با مربیان و باشگاه ها در ارتباط قرار داد. در یک طرف، مربیانی قرار داشتند که برای گرفتن مدرک، افزایش دانش و کسب تجربه سال ها زمان و هزینه صرف کرده بودند و در طرف دیگر، باشگاه هایی قرار داشتند که برای پیدا کردن نیروی متخصص مورد نیاز خود، در خیلی از موارد باید از روشهای سنتی استفاده می کردند.
همین مساله بتدریج یک سؤال را برای او جدی تر کرد؛ چرا میان مربی ای که بدنبال فرصت شغلی است و باشگاهی که بدنبال مربی مناسب می گردد، یک مسیر تخصصی و منظم وجود نداشته باشد؟ از همین نقطه، ایده مربی یاب شکل گرفت.
مربی یاب؛ یک ایده از دل تجربه میدانی
مربی یاب در ابتدا با یک مساله ساده اما حقیقی شکل گرفت؛ ایجاد ارتباط میان مربی و باشگاه. اما ایده در ادامه قرار نبود صرفا یک کانال انتشار آگهی استخدام باشد. هدف، ایجاد بستری تخصصی برای معرفی مربیان، انتشار موقعیت های شغلی، ارتباط باشگاه ها با نیروی مورد نیاز و در نهایت ایجاد یک فضای منظم تر برای بخشی از بازار خدمات ورزشی عنوان شده است.
جلیلی اعتقاد دارد تجربه چندساله حضور در ورزش، رسانه و روابط عمومی سبب شده تشکیل این ایده صرفا یک تصمیم تجاری نباشد؛ بلکه نتیجه مواجهه مستقیم با مساله ای باشد که قبل از آن در فضای حقیقی ورزش دیده بود.
بر مبنای اطلاعات ارایه شده از طرف بنیان گذار این پلتفرم، جامعه مخاطبان مربی یاب حال از چهار هزار نفر عبور کرده و تا حالا بالاتر از ۸۰۰ معرفی میان مربیان و موقعیت های موجود انجام شده است؛ آماری که برای یک پروژه شکل گرفته از فضای ورزش خوزستان، نشان دهنده کوشش برای توسعه یک ایده فراتر از یک فعالیت محلی است.
مسئله فقط پیدا کردن شغل نیست
اما داستان مربیان ورزشی تنها به پیدا کردن یک فرصت شغلی ختم نمی گردد. بازار مربیگری در سالهای اخیر تغییر یافته است. مربی امروز علاوه بر دانش تخصصی، با موضوع هایی مانند ارتباط با شاگرد، حفظ مشتری، فعالیت رسانه ای، ساخت برند شخصی، بازاریابی خدمات و مدیریت درآمد هم مواجه می باشد.
به همین دلیل، جلیلی در ادامه فعالیت حرفه ای خود، تمرکز بیشتری روی مبحث توسعه کسب وکار مربیان و باشگاه ها گذاشته است. از دید او، داشتن دانش مربیگری شرط ضروری جهت فعالیت حرفه ای است، اما در بازار امروز الزاماً کافی نیست.
مربی باید بتواند تخصص خویش را به درستی ارایه کند، ارتباط حرفه ای بسازد، مخاطب خویش را بشناسد و برای فعالیت اقتصادی خود هم برنامه داشته باشد. این نگاه، مربی یاب را هم از یک پروژه صرفا استخدامی به بخشی از یک نگاه بزرگ تر در رابطه با اقتصاد مربیگری مبدل کرده است.
تجربه ای که از خوزستان شروع شد
یکی از خصوصیت های مسیر جلیلی این است که ایده مربی یاب از یک دفتر یا مجموعه تجاری خارج از فضای ورزش شکل نگرفت؛ بلکه از دل سال ها حضور در محیط حقیقی ورزش خوزستان به وجود آمد. استانی که تعداد زیادی هیئت، باشگاه، مربی و ورزشکار دارد و هم زمان با مشکلات مختلف زیرساختی، اقتصادی و مدیریتی در عرصه ورزش هم مواجه می باشد.
در چنین شرایطی، ارتباط میان عرضه و تقاضای نیروی انسانی در ورزش می تواند یکی از موضوع هایی باشد که نیازمند ابزارهای جدید است. مربی یاب تلاش می کند همین نقطه اتصال را هدف قرار دهد؛ جایی که یک مربی بدنبال فرصت است و یک باشگاه بدنبال نیروی مناسب.
از روابط عمومی تا کارآفرینی در ورزش
مسیر حرفه ای جلیلی در اینجا یک تغییر دیگر هم پیدا می کند. او که سال ها در قسمتهایی مانند رسانه و روابط عمومی چند هیئت ورزشی خوزستان فعالیت کرده، حالا بخشی از تمرکز خویش را روی ساختن یک محصول در عرصه ورزش گذاشته است.
این تغییر را میتوان بخشی از روندی دانست که در آن نقش فعالین ورزشی از اجرای امور جاری به سوی حل مساله و ایجاد کسب وکارهای تخصصی حرکت می کند. در حقیقت، تجربه رسانه ای و روابط عمومی برای او تنها سابقه کاری باقی نمانده و به ابزاری برای شناخت نیازهای جامعه ورزشی و ارتباط با مخاطبان تبدیل گشته است.
آینده؛ یک پلت فرم ملی یا ادامه یک تجربه محلی؟
سؤال مهم در رابطه با مربی یاب حال این است که آیا چنین مدلی می تواند از خوزستان فراتر برود و در سطح ملی توسعه پیدا کند یا خیر.
پاسخ به این سوال تنها به تعداد کاربران یک پلت فرم وابسته نیست. موفقیت چنین مدلی نیازمند ایجاد اعتماد میان مربی و باشگاه، تشکیل پروفایل های حرفه ای، ثبت سوابق، ایجاد سازوکارهای مناسب برای معرفی نیرو و در نهایت تبدیل شدن به یک مرجع قابل اتکا در بازار خدمات ورزشی است.
جلیلی هم مسیر پیش روی مربی یاب را در همین چارچوب می بیند؛ حرکتی که از یک جامعه ورزشی در خوزستان شروع شده و چشم انداز آن، ایجاد بستری گسترده تر برای مربیان و باشگاه های کشور است.
داستانی که هنوز تمام نشده است
مسیر حسن جلیلی از کاراته شروع شد، با تحصیل در تربیت بدنی و مدیریت ورزشی ادامه پیدا کرد و در سالهای بعد به رسانه و روابط عمومی چند هیئت ورزشی خوزستان رسید؛ اما شاید نقطه قابل توجه این مسیر، جایی باشد که تجربه های پراکنده به یک مساله مشخص متصل شدند.
مساله ای که در ابتدا ساده به نظر می رسید؛ چطور میتوان مربی مناسب را به باشگاه مناسب رساند؟ پاسخی که برای این سؤال شکل گرفت، مربی یاب بود. اما فارغ از این که این پلت فرم در آینده چه اندازه توسعه پیدا کند، تجربه تشکیل آن یک نکته را در رابطه با اقتصاد ورزش باردیگر پررنگ می کند؛ این که ورزش فقط مسابقه و قهرمانی نیست و پشت هر سالن، باشگاه و کلاس ورزشی، بازاری از نیروی انسانی، تخصص و خدمات وجود دارد که برای حرفه ای تر شدن، به ابزارهای جدید نیاز دارد.
برای جلیلی، این مسیر حالا از روابط عمومی و رسانه عبور کرده و به جایی رسیده که باید یک مساله حقیقی را در میدان کسب وکار ورزش آزمایش کند؛ مسیری که نقطه شروع آن خوزستان است، اما چشم اندازش را فراتر از مرزهای این استان تعریف کرده است.

منبع: سئو سی

1405/08/21

13:31:10

5.0 / 5

تگهای خبر: ارتباط , تجربه , تخصص , توسعه

این مطلب سئوسی را می پسندید؟

(1)

(0)

تازه ترین مطالب مرتبط

نظرات بینندگان در مورد این مطلب

نظر شما در مورد این مطلب

نام:

ایمیل:

نظر:

سوال:

= ۶ بعلاوه ۴